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POINT 1

立地・物件について

診療圏や事業計画、診療科目によって、適切な物件が異なる点も注意が必要です。
そのため、インフラ設備、家賃、不動産契約金など色々な項目をチェックして判断することになります。

D-OPENは、物件の内見から内装工事の現調まで全て一貫してチェックをします。

POINT 2

内装設計・工事発注について

内装設計や工事もかなり重要なポイントです。
物件選びや設計は、短期的なコストはもちろん、開業後の資金繰りや運営も見越して行う必要があります。
コストをかける部分・削減できる部分も見極めることが大切です。
工事に関しては防火（研修や資格取得）、保険診療の手続き、医療機器や什器などの搬入を見越した上で
スケジュールを組まなければなりません。

D-OPENでは内装設計や工事に関わることも無料でご相談いただけます。

POINT 3

融資について

資金調達の方法は単純に銀行から借りるだけではありません。

リースで医療機器を借りるといった形での資金調達方法もあります。「融資」という点においては、日本政策金融公庫、信金、地銀など協調融資を行いながら資金調達をしていきます。

大切なのは返済のことも踏まえた上で、「どこから・どのように借りるのか？」という計画を立て、最良の条件で資金調達をすることです。

POINT 4

融資事業計画書について

そもそも事業計画はなぜ必要なのでしょうか？

それは好条件で融資を受けるため、そして開業後の経営を軌道に乗せるためです。

逆に計画が不十分であれば、何年経っても赤字を脱却できません。
それくらい、事業計画は経営を左右する要素なのです。

特に開業医はドクターであると同時に経営者でもあり、両側面を意識しなければなりません。
返済計画を立てて、コストが抑えられるところは抑えて、収支のバランスを取りながら経営をしていく必要があります。

加えてスタッフの採用や育成といった運営面、コンセプト（患者がその医院・クリニックを選ぶ理由）、医薬品や備品などの外部発注先の選定基準など、さまざまなことを考えていかなければなりません。

これらがすべて凝縮されたものが事業計画なのです。