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国家認定許可の安心サービス
歯科医院の開業のことなら
D-OPEN×TOKONにご相談ください！
「将来的に開業を考えている」
という構想段階の歯科医師から、
物件探しや資金調達など
アクションを起こされている歯科医師まで、
歯科医院開業のプロがあらゆるタイミングで
ご相談に対応いたします。
歯科医院の開業のことならD-OPEN×TOKONにご相談ください！
「将来的に開業を考えている」という構想段階の歯科医師から、
物件探しや資金調達などの具体的にアクションを起こされている歯科医師まで、
歯科医院開業のプロがあらゆるタイミングでご相談に対応いたします。
当サービスの強み
立地・物件について
診療圏や事業計画、診療科目によって、
適切な物件が異なる点も注意が必要です。
そのため、インフラ設備、家賃、不動産契約金など色々な項目をチェックして判断することになります。
D-OPEN×TOKONは、物件の内見から内装工事の現調まで全て一貫してチェックをします。
診療圏や事業計画、診療科目によって、適切な物件が異なる点も注意が必要です。
そのため、インフラ設備、家賃、不動産契約金など色々な項目をチェックして判断することになります。
D-OPEN×TOKONは、物件の内見から内装工事の現調まで全て一貫してチェックをします。
内装設計・工事発注について
物件の内装設計や工事もかなり重要なポイントです。物件選びや設計は、短期的なコストはもちろん、開業後の資金繰りや運営も見越して行う必要があります。
コストをかける部分・削減できる部分も見極めることが大切です。工事に関しては防火（研修や資格取得）、保険診療の手続き、医療機器や什器などの搬入を見越した上でスケジュールを組まなければなりません。
開業準備全体に言えることですが、病院とクリニックでは全く勝手が違うので、ご自身の理想が具現化できるかどうかを検討した上で選びましょう。
D-OPEN×TOKONでは内装設計や工事に関わることも無料でご相談いただけます。
物件の内装設計や工事もかなり重要なポイントです。
物件選びや設計は、短期的なコストはもちろん、開業後の資金繰りや運営も見越して行う必要があります。
コストをかける部分・削減できる部分も見極めることが大切です。
工事に関しては防火（研修や資格取得）、保険診療の手続き、医療機器や什器などの搬入を見越した上で
スケジュールを組まなければなりません。
開業準備全体に言えることですが、病院とクリニックでは全く勝手が違うので、
ご自身の理想が具現化できるかどうかを検討した上で選びましょう。
D-OPEN×TOKONでは内装設計や工事に関わることも無料でご相談いただけます。
融資について
資金調達の方法は単純に銀行から借りるだけではありません。
リースで医療機器を借りるといった形での資金調達方法もあります。「融資」という点においては、日本政策金融公庫、信金、地銀など協調融資を行いながら資金調達をしていきます。
大切なのは返済のことも踏まえた上で、
「どこから・どのように借りるのか？」という計画を立て、最良の条件で資金調達をすることです。
資金調達の方法は単純に銀行から借りるだけではありません。
リースで医療機器を借りるといった形での資金調達方法もあります。「融資」という点においては、
日本政策金融公庫、信金、地銀など協調融資を行いながら資金調達をしていきます。
大切なのは返済のことも踏まえた上で、「どこから・どのように借りるのか？」という計画を立て、
最良の条件で資金調達をすることです。
融資事業計画書について
そもそも事業計画はなぜ必要なのでしょうか？
それは好条件で融資を受けるため、そして開業後の経営を軌道に乗せるためです。
逆に計画が不十分であれば、何年経っても赤字を脱却できません。それくらい、事業計画は経営を左右する要素なのです。
特に開業医はドクターであると同時に経営者でもあり、両側面を意識しなければなりません。
返済計画を立てて、コストが抑えられるところは抑えて、収支のバランスを取りながら経営をしていく必要があります。
加えてスタッフの採用や育成といった運営面、コンセプト（患者がその医院・クリニックを選ぶ理由）、医薬品や備品などの外部発注先の選定基準など、さまざまなことを考えていかなければなりません。
これらがすべて凝縮されたものが事業計画なのです。
そもそも事業計画はなぜ必要なのでしょうか？
それは好条件で融資を受けるため、そして開業後の経営を軌道に乗せるためです。
逆に計画が不十分であれば、何年経っても赤字を脱却できません。
それくらい、事業計画は経営を左右する要素なのです。
特に開業医はドクターであると同時に経営者でもあり、両側面を意識しなければなりません。
返済計画を立てて、コストが抑えられるところは抑えて、
収支のバランスを取りながら経営をしていく必要があります。
加えてスタッフの採用や育成といった運営面、コンセプト（患者がその医院・クリニックを選ぶ理由）、
医薬品や備品などの外部発注先の選定基準など、さまざまなことを考えていかなければなりません。
これらがすべて凝縮されたものが事業計画なのです。
お客様の集客力向上を通じて、
事業成功に伴走いたします。
私たちはメーカーの販売代理ではなく、
お客様の購買代理として、お客様のありたい姿にとことん伴走し、最適な手法と最適な使い方をご提案します。
世の中の変化を柔軟に捉え、常にご提供するサービスを磨き込み続けることをお約束いたします。
日本有数、世界有数のプラットフォームを中心に、
お客様の集客/事業を一歩前に進めるご提案をいたします。
私たちはメーカーの販売代理ではなく、お客様の購買代理として、
お客様のありたい姿にとことん伴走し、最適な手法と最適な使い方をご提案します。
世の中の変化を柔軟に捉え、常にご提供するサービスを磨き込み続けることをお約束いたします。
日本有数、世界有数のプラットフォームを中心に、
お客様の集客/事業を一歩前に進めるご提案をいたします。
【求人成功例】
文京区 T歯科医院様 ユニット3台からスタート
・オープン2か月前より求人開始
・給与条件設定～各種求人メディア掲載～応募・面接までサポート
→歯科衛生士2名、歯科助手・受付1名採用成功
【MEO事例】
愛知県 S歯科医院様
・毎月1回、新着情報配信＆口コミ返信
・googleMAPアクセス状況管理
→1年で口コミ5倍
2010年より歯科専門に採用・定着・組織づくりに従事。採用支援は300医院以上。
業界メーカー・ディーラー・スタディーグループ主催セミナー＆歯科衛生士学校での就職授業など登壇数100回以上。(株)あしたのチーム給与コンサルタント資格取得。人事評価を活用した生産性UPとスタッフ定着＆育成を得意とする。
